Sr Director:
La inequidad de oportunidades laborales entre hombres y mujeres es una realidad, tanto anivel global como nacional, que no solo perjudica al género femenino, sino que desde unavisión empresarial, entorpece e impide que las empresas crezcan y se desarrollen conformea los nuevos tiempos. Aprovechar la diversidad como una herramienta de valor en unequipo de trabajo es primordial para avanzar.
Tal y como revelaron las últimas estadísticas de la CMF (Comisión para el MercadoFinanciero), el porcentaje de grandes empresas chilenas que se atreve a apostar por laigualdad de género es mínima. Históricamente se ha determinado que ciertos puestos deliderazgo son para hombres, algo completamente erróneo. Sin embargo, compañías comoDiageo han adoptado modelos de trabajo más progresistas, dando cátedra de cómo podersacar provecho de la diversidad e igualdad de género.
Esto ha llevado a Diageo a tener 44% de participación femenina en su directorio mundial. Incluso,en Diageo Chile la composición de género es de 50/50 al igual que en el equipo de liderazgo yeste año se ha conformado una red creada por colaboradores de la organización de diferentesáreas, quienes promueven esta importante agenda entre sus equipos, como embajadores de ladiversidad.
También ha logrado que la empresa obtuviera el 4° lugar en el Thomson Reuters Global Diversityand Inclusion Index 2018, además de ser destacados en la promoción por la igualdad, yreconocidos en el Bloomberg Gender Equality Index 2018.El valor que le agrega la diversidad al grupo de trabajo es invaluable. Dentro de la empresacasi el 80% de los empleados globales creen que se aprovecha al máximo la diversidad enformas de pensar, estilos y background de las personas para mejorar nuestro desempeñode negocio.
Lo importante es lograr un equilibrio, donde tampoco se les dé ventajas a las mujeres porsobre los hombres. Hay que entender que en todos los niveles, la diversidad es unaoportunidad de aprendizaje, donde los esfuerzos se deben centrar en encontrar al mejortalento disponible, independiente de su origen, género, religión, sexualidad, estilo depensamiento o etnia. Es el conjunto, y como se trabaja con las distintas habilidades, lo quehará que el equipo crezca, y por ende, la empresa.
Si todas las empresas chilenas interiorizaran que la diversidad es una oportunidad demejorar el desempeño laboral, probablemente apostarían por cambiar los paradigmas desus directorios. No se trata de darle la oportunidades a las mujeres por su género, sino dedarle la oportunidad a la meritocracia, independiente de quien venga.
Mariana Barros, Head of Innovation & Rum de Diageo Chile.
